Mercredi 11 Aout 2010

Mercredi 9 Septembre 2009

Le secteur marchand a investi la santé en parallèle à l’arrivée d’appareillages de plus en plus sophistiqués et coûteux et des pôles santés de plus en plus importants.

Nous sommes maintenant dans un fonctionnement, piloté pour parti par des directives européennes, y compris pour les complémentaires santé. Ces directives demandent une gestion avec des réserves financières très importantes et une exigence de compétences très fortes des administrateurs et membres de comités.

Les menaces :
- le tout financier,
- une Sécurité Sociale jugée par certains obsolète,
- une Europe qui décide le niveau maximum des dettes d’états,
- des directives et lois faites pour les grosses organisations (lobbying des assureurs)

Les menaces pour notre mutuelle :
- son équilibre financier mis à mal par une taxe «CMU » qui est passée de 1,75 % du montant des cotisations en 2000 à 5,9% de celles-ci en 2009. L’augmentation de ce début d’année nous retire plus de la moitié de notre résultat,
- son équilibre financier mis à mal par une diminution des adhérents du contrat collectif,
- la professionnalisation très pointue demandée par les réglementations européenne et française.

Les défis pour notre mutuelle :
- garder ses valeurs dans ce tout financier,
- avoir des élus disponibles, engagés, avec les compétences nécessaires et à parcours professionnel gérés au niveau de l’entreprise.

Incertitudes :
- l’avenir de la santé décidé par l’Europe et l’Etat

Notre mot d’ordre :
Progresser dans cet univers financier avec la volonté implacable de défendre les vraies valeurs mutualistes, de solidarité, non commerciales, afin de permettre à nos adhérents de garder une santé digne d’un début de 21me siècle.

Pierre GARNIER
Trésorier de la MESE
Correspondant FORCE OUVRIERE à la MESE

Mercredi 14 Janvier 2009

Nous ne voulons pas spéculer et n’être qu’un numéro de compte dans un ordinateur qui lance de façon automatique des ordres de vente et d’achat.

Crise financière ? Le mot est lâché.
Votre mutuelle n’a pas attendu les éclatements de bulles pour gérer en bon père de famille l’argent qu’elle devait mettre de coté. Le conseil d’administration veille et décide des mesures à prendre. Il délègue à 4 administrateurs qui composent la commission financière les études et décisions au fil de l’eau. Ceux-ci rapportent et suivre les consignes des administrateurs à chaque bureau et CA.
Les réglementations AMF, ACAM, SFG –Mutualité veillent aussi à atténuer les risques en imposant aux complémentaires des gardes fous permettant le respect d’une gestion saine de ces placements avec des styles différents (limitation et dispersion).

Malgré toutes les réglementations et obligations françaises et européennes, la commission financière a jugé utile de se réunir 11 fois dans les 6 premiers mois de l’année pour remettre à plat sa politique de placement et les règles d’organisation qui concernent le financier. Le conseil d’administration puis l’assemblée générale de juin ont validé les résultats de ces travaux.

Nous étions très interpellés par l’évolution des produits financiers qui deviennent très sophistiqués et nous permettent plus de saisir le bon sens qui les dirige (En ont-ils vraiment ??).
Nous avons donc travaillé notre « fil conducteur » en créant une charte des placements qui devient notre référentiel.
Il peut paraître simple de dire que les membres de la commission ne donneront pas leur accord pour acheter un produit qu’ils ne comprennent pas. Mais ce n’est pas si évident lorsque l’on voit les pertes enregistrées par les banques qui sont tombées dans le miroir aux alouettes des « subprimes », sans parfois même les deviner dans ces portefeuilles « type monétaire « qui faisaient du rendement.

Nous avons déterminé le couplage optimum pour la mutuelle entre sécurité-liquidité- rentabilité.
Il nous restait à déterminer les critères de choix de banques.

Fort de notre étude, nous avons rencontré 9 banques et avons décidé de contracter avec une troisième qui nous apportait, entre autres, ses outils de calcul de risque et une grande proximité.
Nous rencontrons trimestriellement les responsables de chaque banque chargés de traiter le suivi au quotidien de nos comptes. Bien sur elles nous doivent un rapport sur le passé et nous faire comprendre leur vision du marché à court et moyen terme. Ce sont des petites structures qui nous gèrent, malgré quelles appartiennent à de grandes banques.

Pierre GARNIER
Trésorier de la MESE
Correspondant FORCE OUVRIERE à la MESE

Jeudi 21 Aout 2008

Jeudi 31 Janvier 2008

Mardi 1er Janvier 2008

Les salariés du groupe Schneider Electric SA bénéficient dans le cadre de la Convention d'entreprise d'un régime de prévoyance Petit Risque ( FRAIS DE SANTE ) confié à la Mutuelle d'Entreprises Schneider Electric

LES PRESTATIONS
Le régime collectif et obligatoire basé sur le principe de la solidarité, offre des garanties identiques pour tous, et détaillées dans le barème ci-après.

LES COTISATIONS
Régime collectif obligatoire:
La cotisation est calculée sur le salaire brut, avec un taux global de :
3,282 % du salaire tranche A (jusqu'au plafond de la Sécurité Sociale, 2773€ en 2008) ;
1,515 % du salaire tranche B (partie du salaire au-delà du plafond).
Le montant mensuel de la cotisation ne peut être inférieur à 41.07 euros et ne peut dépasser 123.24 euros

Pour le salarié, la part de la cotisation est de 50% pour SEIsas, SEFsas et les filiales adhérentes
Les taux appliqués sont donc :
1,641% sur la tranche A et 0,758 % sur la tranche B
Minimum mensuel 20.54 euros - Maximum 61.62 euros

Prélevée directement sur le salaire, la cotisation de la MESE est défiscalisée et la participation de l'entreprise est exonérée de charges sociales et fiscales dans la mesure où il s'agit d'un régime collectif obligatoire et que la mutuelle respecte les nouvelles obligations des contrats responsables.

Régime individuel à adhésion volontaire:
Conjoints salariés et enfants jusqu'à 28 ans salariés ou non scolarisés en France, la cotisation forfaitaire est de 25.22 euros par mois.
Le salarié qui fait valoir ses droits à la retraite ou départ anticipé peut continuer à adhérer à la MESE dans les mêmes conditions. La cotisation sera calculée sur ses ressources de pension et sera intégralement à sa charge. Avec un taux de 4,859% ,sur la tranche A et 2,244 % sur la tranche B. La cotisation devant être comprise entre 59.24 euros et 154.05 euros.